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互聯網時代下污水處理行業投資前景分析

更新時間:2015-12-17      瀏覽次數:1179

    2015年7月,國務院印發《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》,《意見》明確了11項重點行動。其中,在“互聯網+”綠色生態重點行動中,強調要大力發展智慧環保。綜合來看,目前水處理行業互聯網化還處于起步階段。在政策方面,政府給予了較大的支持。作為傳統行業,污水處理行業企業要想擺脫目前的經營困境,提高自身的核心競爭力,積極嘗試互聯網化,開展新的管理經營模式是不錯的選擇。

   中國互聯網+污水處理行業模式價值分析

   1.提升污水處理企業運營管控能力

   建設具有前瞻性、實用性的集團化運營管控平臺,實現對運營數據進行決策分析,為企業管控提供科學依據,實現精細化過程控制管理,提升企業核心競爭力,強化企業運營管控能力。

    2.提升水務企業決策分析能力

    建設具有科學的決策支持平臺,集中分析過程監控、集成與填報數據,提供專業的分析、管理、支持,并逐步建立工藝仿真模型以及專家決策支持系統,協助管理層制定科學決策。

    3.建設標準化運營管理體系

    標準建設標準化運營管理體系,有效減少管理成本以及運營維護成本,使集團化公司業務得到有效擴張,為公司信息化管理、運營戰略規劃奠定基礎。

    中國大型企業互聯網+污水處理業務投資布局分析

    國內互聯網污水處理業務處于探索期,針對不同的企業業務類型,其業務展開的切入點也有所不同。

    大型水務投資公司:這類企業一般在國內擁有多個污水處理項目,由于以往各污水處理廠工藝流程、管理方式不盡相同,各污水處理廠的運營效率也存在高下之分。“互聯網+”水處理可以將*的管理經驗融入產品中,可針對企業管理應用的需求進行深層次定制開發業務管理系統,為其實現集中化統一的、的、進步的管理、運營提供可能。

    污水處理廠運營單位:對污水處理運營單位而言,目前運營效率低,能耗大,生產成本居高不下一直是困擾其發展的重要因素,“互聯網+”水處理針對地提高污水處理設施整體運行效率,達到節能降耗、減員增資、降低運營管理成本的目的,實現污水處理企業的精細化、科學化、規范化、信息化的全程管理,整體提高污水處理企業的生產運營管理水平。

    工業廢水第三方治理企業:“互聯網+”水處理加強廢水處理系統綜合運營管理、節能優化調度研究和實用技術開發,對實現工藝運行由經驗判斷走向定量分析,打造標準化、輕量化運營管理模式。

    鄉村污水治理企業:“互聯網+”水處理解決分散的信息孤島問題,實現無人值守,獲取實時運行數據,整體解決了“統籌難、巡檢難、管控難”的問題。

    中國互聯網+污水處理行業投資機會和前景分析

    2015年4月16日,國務院印發《水污染防治行動計劃》(簡稱“水十條”),預計“水十條”將帶來2萬億元的投資規模,未來5-10年中國污水處理市場將迎來行業發展的良機,如何在未來的激烈競爭中立足,將成為企業明顯的現實問題。結合我國實際情況,參考*技術和經驗,建設好污水處理廠應遵循節約投資,降低成本,減少占地,除氮*以及與現代技術有機結合等幾個發展方向。

    在互聯化趨勢下,傳統污水處理企業管理運營將向數字化轉變。可以利用目前蓬勃發展的云計算和物聯網、大數據技術,科學有效地公司下屬的分布在各地的污水處理廠、泵站的生產設備、在線儀表、自控系統作為物聯網中的感知層;通過無線網絡、Internet網絡及通用數據采集平臺建立網絡傳輸及通訊,實現感知層數據的實時采集、傳輸、存儲,形成物聯網中的網絡層;通過部署基于云計算的綜合運營管理系統,實現綜合運營管理應用,建立應用層的云計算架構體系,從而形成完整的基于云計算的城市污水處理綜合運營管理系統。

 

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